加强职能科室内涵建设 提升科学化管理水平

职能科室在医院管理中起着承上启下、检查监督、服务一线的作用，是医院管理指令畅通运行的枢纽，是保持医院持续稳定协调发展的关键环节。汝阳县人民医院以行政总值班制度、职能科室晨会交接班制度、职能科室例会制度、职能科室集中学习制度为抓手，全面加强职能科室管理，提升医院科学化管理水平。
    一是持续做好职能科室交接班工作。职能科主任要通报前一天的工作情况，安排当天科室工作，重点是提出工作中存在的问题和解决的思路与办法。职能科主任交班后，各职能科室内部也要进行交班，督促、跟踪所安排工作落实情况。
    二是建立职能科室学习工作机制。针对职能科室管理中亟待解决的问题以及职能科室人员素质能力建设等内容，由院领导及职能科室负责人轮流主持，全体职能后勤科室人员参加，每周开展一次集体学习活动。目前，已开展7期学习，收到良好效果。
    三是严格落实行政总值班制度及每周一次的职能科主任例会制度。进一步完善管理机制，创新管理方式，强化管理措施，严格监督、考核、评价，着力推进职能科室规范化建设，为全院树好标杆、做好表率、当好楷模。
    对以上四项制度的执行情况、工作动态、目标落实等，医院实行月检查、月考核、月通报制度，并同科室及个人绩效挂钩，真正把好制度关、落实关，着力提升医院科学化管理。